把抽象变具象
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商务运营

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问题类型:岗位认知/工作内容 · 岗位职能大类:运营

以下为原表参与者的个人回答与讨论,可能仅回应部分问题,不代表本站观点或统一行业结论;请结合实际情况判断。

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商务运营

回答与讨论

留言 1

在行业的头部公司做商务运营
显而易见“商务”和“运营”都得干,虽说是头部企业,人也很少,所以一个人需要干的活挺多的!日常需要维护各个渠道的运营工作,向渠道获取资源,增加自家的曝光,做活动,做排期……与渠道的合约到期还得审查修改合同(我第一次做合同的时候,在之前我一直认为这个是法务的事项),所以我觉得做的事情又多又杂,一个人拆成很多人用!

Q1: 因为没有太多的经验,现在刚毕业我全当是给自己积攒经验中,所以我也想来求助一下,日后如果像转到产品运营、产品经理或是策划类的,是有可能的嘛!!


内容整理自《工作分享#把抽象变具象 (3).xlsx》“我想了解”工作表第 17 行。保留原问题及留言顺序。

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