把抽象变具象
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咨询行业

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问题类型:岗位认知/工作内容 · 岗位职能大类:咨询/专业服务

以下为原表参与者的个人回答与讨论,可能仅回应部分问题,不代表本站观点或统一行业结论;请结合实际情况判断。

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回答与讨论

留言 1

范围太广,无法回答,建议缩窄细分再问。但基本都是在某个细分行业内给甲方出具方案的角色,代表着行业专家和外部视角。

留言 2

咨询也是乙方 意味着你要看甲方眼色行事 甲方想要什么结论你就给她什么结论 基本分析员工作:1.案头工作,市场调研、行业分析,找找数据趋势什么的 2. 专家访谈 ,访问行业里的资深从业者,挖一挖辛秘 3.画ppt...屎上雕花 大部分都在搞这个。 4.会议纪要,最dirty,一般是实习生干 5.给甲方汇报【回答2】我做过地产咨询和规划咨询,这两个跟建筑强相关目前已不推荐入行。是的,大概跟上一个回答差不多,PPT方案可能会汇报修改十几二十稿。与财管类咨询不同,这行有趣的部分在于实地勘察和主题设计,会去到很多有趣的地形、查阅当地县志文化故事、访谈联系专家/投资运营商等,只是行业大势已去,如果这行还想进,只推荐城市更新类强资金和运营公司,且未来发展不明。


内容整理自《工作分享#把抽象变具象 (3).xlsx》“我想了解”工作表第 111 行。保留原问题及留言顺序。

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